Melhor ainda aos 40

Isso mesmo, está se sentindo cada vez melhor aos 40 anos?

Então veja esta reportagem, e não ligue para os trolls.

Link: Como a idade faz o cerébro florescer.

by Sergio R. Nauffal

Meditation to Improve Yourself

Meditation is good! Meditation serves to you improve yourself and help found solutions

Just 7 minutes* per day, everyday.
The first situation is found a comfortable position: With cross-legged or in a normal posture.
You can meditate in everywhere, but always yours eyes open. No sleep, concentrate.

- "Stand back,  to inside, to up and to out: are the main words of meditation."

First step is "backward", you should look around and must focus your attention to who you are, truly.
Second is "inside", you should see you are a being of light, full of peace.
Third step is "up". You, naturally, now you getting much more lighter and with your conscientious in elevate state, you awareness rising.
Fourth step is "out", that is it, are you irradiate now yours qualities to away.


by Sergio R. Nauffal
* Why 7 minutes? Just because the number 7 is considered completeness.

The Power of Persuasion

Os riscos em uma negociação:

Step 1: Pré-acordo
Antes de começar qualquer negociação, faça a pessoa escrever um pré-acordo.
Exemplo: Mande um email, perguntando se era exatamente isso ou aquilo. Ela terá que responder: Sim ou Não!
Assim você já terá ao menos uma ideia da linha de pensamento.

Step 2: Negociações difíceis
Quando um acordo não sai: Pergunte humildemente porque o seu interlocutor não quer fechar o acordo, neste caso humildade garantirá que não ocorra um monte de enrolação dele e procrastinação sua.
Não fixe preços: dê 3 opções.
Pergunte qual delas é a menos ofensiva, para saber o que ele quer.

Step 3: Riscos em acordos:
Se você tiver muitas opções, é melhor recuar.
Devo me perguntar antes: qual é o meu preço de reserva? Qual é o limite certo? Exemplo se era para ser 10, e chegou a 10,5. Cancele! (Não diga Sim. Você vai tender ao sim, mas não diga. ) Tenha certeza que você pode se retirar do local.

Step 4: Mau acordos
Tenha sempre em foco as suas aspirações. Não tenha pressa em obter um sim ao invés de um mau acordo.
Vá para obter o melhor, não seja arrastado para o pior.
A verdade lógica não é tão útil na negociação. As emoções são úteis na negociação. Sinta.
Seu coração sempre sabe se há algo errado.

Step 5: Cuidado com seus pais (sic)
Isso mesmo, isso é a sua bagagem.
Como seus pais negociavam? Suas experiência sempre o limitarão.

Step 6: Seja ridículo
Não sabe negociar? Tarefa 1: Vá pechinchar. Aprenda a sair do seu senso de ridículo. Ele é um limitador que pode ser cruel com você e arrastá-lo para uma má negociação.
O que a negociação diz de você não importa, se diz para fazer o certo, então faça... Evite as comparações sociais, não se deixe errar porque acha que terá vergonha.
Vergonha é se arrepender depois da negociação errada, já realizada.

Componentes do Plano Estratégico

"Se os campos da competição interessam,  as armas não interessam ao consumidor."

COMPONENTES:

1. CONFIANÇA DO USUÁRIO NO PROCESSO:
1. Confiar na integridade do modelo de análise financeira
   e demonstrações das simulações

2. MODELO E ANÁLISE INTEGRADOS:
1. Informações de qualidade
2. Facilitar agregação e análise personalizada

3. RELATÓRIOS FLEXÍVEIS:
1. Identificar tendências
2. Gráficos interativos ou medidas corretivas

OBSERVATÓRIO: INOVAÇÃO praticamente garante  o SUCESSO!

CAMPOS DE COMPETIÇÃO:

Competição em preço(Custo):

1. Em preço
2. Em guerra de preço
3. Em promoção

Competição em produto:

1. Em projeto
2. Em qualidade
3. Em variedade de modelos
4. Em novos modelos

Competição em prazo:

1. De cotação e negociação
2. De entrega
3. De pagamento

Competição em assistência:

1. Antes da venda
2. Durante a venda
3. Após a venda

Competição em imagem:

1. Imagem do produto, da marca, da empresa
2. Preservação ambiental

OBSERVATÓRIO: 

Preço (custo) é sempre o padrão

Produto, prazo, assistência e imagem exige um Plus, pois são somente para empresas de nível 4.

Real World Marketing to Business

 Strategic Planning

Attributes that interests at buyers
a) Price
b) Goods quality
c) Models variability
d) Delivery speed
e) Pays forms
f) Warranty to products

Attributes that "really" interesting to Your Business
a) Marketing
b) Productivity
c) Supply chain and speed production
d) Quality assurance

OBSERVATORY: Assumptions have major impacts in results

Assumptions from New Products

That´s you CONTROL:
a) Sell prices
b) Directs spending required
c) Own resources
d) Spending to starts
e) Average tax's


    versus


That´s you MONITORING:
a) External investments
b) Interest rates
c) Inflation
d) Goods prices
e) Weather/Time

Solutions to Small Business in the Globalization... Going to fusions?

That is amazing! Did not have solutions for small business... say "the expert in business" and others way out talking around the world. 
But we know how change this. The formula! Think outside of box and finish, but follow 7 steps.


Steps
1) The branch is much more important that products... LOL what? 
Yes! Your branch must be the almost biggest idea for your entire life, your "be a hero" idea into a moment of your life! Your branch must be amazing serial killer. Yes, must to kill your concurrency several times, but not think in any concurrents.


2) Ideas to forever and entire world. 
Your idea are to occupy yours children and will be a legacy to your sons, and not just only your block, or city, or country. But for all and to change the status quo.


3) Total idea. Think as Walt Disney.
"When I think in a project, I think all that involve the project, I say all!"


4) Have multidisciplinarity in your acts and responsibilities.
Fight the good fight with principles, honor, families focus, good acts and sustainability.


5) Have sure your supply chain, or die. Use SLAs. 
Normally you will need a supply for anything in your product or service, by a third person. This is your biggest problem... solve this with high quality.


6) Be a hero. Not a martyr.
The life is unique. 



7) No retry, no surrender.
If you have psychological problems with afraid, you need search a cure first. Search into your hurt and will correct this. Use cloud computing.





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Como comprar notebooks da China ...

Este é sem dúvida o MAIOR MITO DA ATUALIDADE.
Não, não é possível comprar computadores de boa marca e qualidade da China. Se você cair num desses sites que vendem pela internet, principalmente os "Alibabas da vida", fuja feito louco.
Sites de venda da China que oferecem computadores e principalmente notebooks como Sony Vaio, notebooks HP, notebook Apple, notebook Acer, notebook ASUS, notebook Samsung e principalmente notebooks da Dell que são vendidos no site da própria fabricante, da China é tudo mentira, tudo falso.
Esses caras são larápios, ladrões, enganadores e estão estorquindo principalmente os brasileiros incautos .
Quer comprar notebook de marca legalmente importado não é na China. Na China só se vende componentes e fajutos, de terceira linha. 

Cuidado principalmente com as gangues instaladas na região de Shanghai, Putian, Fujian, Quanzhou, Fuzhou e Hong Kong. E são acobertados pela polícia e governo chinês.

Não se engane.... os produtos Apple por exemplo, olhe no produto... você vai ler Fabricado na China, mas Designed in USA. Portanto, eles jamais serão vendidos pela China pois é proibido. Na China só pirata.

Na China somente se compra notebooks "no brand", ou seja, cópias piratas sem marca, ou usados. E tem mais, eles somente aceitam pagamento por DEPÓSITO EM DINHEIRO na conta deles, tudo conta de estelionatários.

Quer ver uma provinha? Parece que "a casa caiu" para o lado do Alibaba em 2011, clique Economia. E depois disso, veja como mudou o site para tudo usado, no Alibaba e os 40 mil ladrões.É óbvio que tivemos várias fraudes envolvendo brasileiros, mas eles continuam tentando, veja esta do representante deles no Brasil.

PS. Não ligue se aparecem próximos comentários tentando inocentar os Alibabas "da vida", eles tem equipes para fazer isso também.

S. Nauffal - YOUDIGITAL